«Множественная уязвимость» – проект Центра ГРАНИ. Ресурс создан в 2022 году в рамках конкурса по приглашению «Школа филантропии» благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина», в дальнейшем в 2023-2024 годах материалы обновлены и дополнены при поддержке Фонда президентских грантов.
Центр ГРАНИ начал говорить о множественной уязвимости ещё в 2020 году просто как о проблеме. Звучало слово «множественные». Множественные проблемы, множественные обстоятельства. И потом всё это переформулировалось в термин «множественная уязвимость». Проблема в том, что НКО часто смотрят на один статус у человека – например, «человек с инвалидностью». Или – «мигрант». Для них важен этот статус и они продолжают работать с человеком как со статусом, предлагая только фрагменты решений его проблемы.
Пример. Мужчина получил производственную травму. Теперь у него III группа инвалидности и работать он не может. Замечательно, что у него теперь будет льгота по ЖКХ, и ему помогут её оформить, но его проблемы это не решает. Потому что у него семья. У него талантливый ребёнок, которого надо возить в музыкальную школу. У него жена, которая до этого не работала, и ей надо восстанавливать трудовой статус. У него, в конце концов, была мечта, а теперь вся его жизнь разрушилась. И чем более сложна ситуация человека, тем сложнее ему найти выход. Чем более необычна конфигурация жизни человека, чем больше у него уязвимостей, тем пропорционально меньше шансов найти поддержку, чтобы комплексно решить свои задачи.
Мы создали этот проект, чтобы показать, как работать с человеком в ситуации множественной уязвимости, как видеть историю человека в беде во всей глубине. При этом важно понимать, что уязвимость – необязательно уже проблема. Это в том числе пограничное состояние, потенциальная вероятность возникновения проблемы. Этим хорошо понимание концепции множественной уязвимости – оно позволяет принимать превентивные решения.
Конечно, некоммерческим организациям не обязательно идти именно таким путём. Они могут специализироваться на чём-то небольшом и конкретном. Но если НКО говорит: «Да, подход кажется нам интересным» – а многие организации сейчас об этом думают и понимают важность – тогда этот проект поможет лучше понять концепцию, объяснить её своим сотрудникам и волонтёрам, внедрить в работу своей инициативы.